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該教學案例從陳奕總裁作為南開大學MBA“戰略管理”課程嘉賓應邀為 MBA 學生做的一場精彩演講切入，開宗明義地揭示了拾起賣的成功秘訣：“順應了時代的發展，堅持了以數字賦能為基礎的產業戰略轉型”。

案例重點介紹了拾起賣深刻洞察政策法規和行業發展趨勢等外部環境的變化，在資源技術都受約束的情況下，如何從一個初創傳統再生資源企業，逐漸擴展并成功完成向“數字化+再生資源循環利用”的模式演變，實現了產業生態鏈的逐步打通和企業數字化的成功轉型之路。

案例在回顧拾起賣數字化轉型歷程時闡述道：“拾起賣成立之初，公司管理層在確定公司發展方向及發展戰略時，就如何改善再生資源回收利用行業的亂象問題、如何提高再生資源回收利用行業的科技含量、如何提升再生資源回收利用行業從業者的社會地位及國民認可度等問題展開了多次討論。拾起賣堅信，將再生資源行業與物聯網、大數據、云計算等數字技術結合起來發展，明確數字技術的發展已經成為發展循環經濟的強大推動力量，數字化必定大有可為。”

案例還分享了拾起賣近年來自主研發的C2B廢舊物資回收平臺、大收場共享經濟平臺的主要功能及其對解決再生資源行業前端回收零散，監管難度大痛點的重要價值。

案例闡述了拾起賣對于未來的布局與思考：“拾起賣的未來規劃是以政策引領為指導，通過產業規劃，產業配套，產業資源整合，最終實現合規的綠色的創新健康共享的再生資源產業數字化高質量發展。”

據了解，歐洲案例中心成立于1973年，是全球最大的管理教學案例供應商之一，長期致力于推動和促進管理案例研究和發展，擁有超過500個來自世界各國的教育類和企業類會員，在世界各國著名商學院中享有盛譽。此次入選，充分彰顯了學術界對拾起賣數字化轉型模式和路徑的高度認可，同時也將為全世界循環產業數字化創新發展提供有益借鑒和參考。